私は人事コンサルタントとして、数十社のクライアントと接してきましたが、全く同感です。<P>確かにミドルでも優秀な方々はいらっしゃいますが、「何でこんな人が管理職なの？」と思う事も多々あります。「若い人が育たない」と断言する人には、あなたが辞めれば伸びますよ、と言いたくなります。もっとも、そういう人ほど自覚がないのですが。。。<P>ただ、このような方々はミドルだけではありません。全ての組織人が自分自身にも当てはまるところがあると思います（自戒も込めて）。同じような組織で同じような仕事を５年もやっていたらそうなると思います。自己チェックとして本書を活用するのが有益だと思います
タイトルと帯の文句に魅かれて、買ってみました。<BR>４５歳以上の中間管理職が、傍観者と化していて、<BR>実質的に仕事をしていない。相談をしても何も解決しない。<P>はじめに様々な事例や海外との比較などがされていて、自分の<BR>身の回りの人を思い浮かべてみても、「まさに！」という感じ。<BR>日ごろ、上司に対して、イライラすることが多かったのですが、<BR>これは自分の会社だけでなく、日本中で起こっている<BR>現象なんだと、あらためて愕然としました。<P>４５歳が、なぜ「パラサイト・ミドル」になったのか、という<BR>分析も興味深いし、では今後、４５歳はどうするべきなのか、<BR>というところも、非常に勉強になりました。<BR>今までのまま、ずっと会社でのんびり過ごせると思ったら、<BR>大間違いなんですね…。いろいろと考えされられる本でした。<BR>中間管理職のみなさん、この本を読みましょう！ <BR>少しでも日本から、パラサイト・ミドルがいなくなることを<BR>祈りつつ・・・ ３０代より。
