スゴイです。だけども、導入が難しいわけです。だから、導入しようと言う人はこの本を読ませるよりも。自分が実践して、周囲が解らないままでも、スゴイ会議になるようにすべきでしょう。その時あなたは、全ての主導権を握ってます。そもそも、この本の内容というのは心理学に基づいているので、子供を育てる本でも読んでみたら良いんじゃないかと思います。スゴイという程、大した事はない。大した事はないが、これが実践できている会社にできるという事がスゴイ。「どのようにして、これを考えもせずに実践できる組織になるだろうか？」と自分の頭を捻らす事が大事。大衆は難しい事はどんなに良い事でも不審がる。どうせうまくいきっこないという心理のメンバーではうまくゆかない。だが・・何事もあなた以外には問題はない。あなたが「スゴイ奴だ！」と言われるようになるには必要なスキルかもしれません。内容はともかく、この中身の出所や既に「やってるよこんなこと」という人にとってみれば・・「へへへ・・スゴイ会議ってタイトルがスゴイよね」って「ウム・・」と唸らせるタイトルです。流石は商売上手です。一本！

アルバイトをしている会社で、この書籍をもとに会議が行われたのだけれど、建設的な意見のでない精神論いってんばりの意味のない会議となった。 <br />その会議に出たものとしては、書籍の内容もたいしたことないんだろう・・・と思わざるをえなかった。。。