経営に、理系の手順、考え方、手法等を持ち込めば・・と言う本。<BR>経営（戦略）等に、製品の設計のプロセスを応用した場合、科学的な意思決定とは、ＩＴを利用した経営シミュレーションなどに触れてあります。最後に東大のＭＯＴの考え方が少々。<BR>あまり具体的な提案ではなく、「このような考え方」を応用したら？というレベルです。<P>「理系の本」の割には、重複した内容や論旨が取りにくいと思ったのは、読むほうが未熟なためでしょうか。<P>考え方もどこか違和感がある内容でした。違うのでは？とか本当にこれでよいの？と思わせるような点が、いろいろありました。ま、自分で考えるトレーニングには、なりました。また、自分の中の常識（経営とは、こんなもんだ！）を疑うという面でも、参考になっと思います。<P>ある程度、経営関係の知識があって読んだ方がよかったかなぁと思える本でした。<P>正直、あまり読みやすい本ではなかった、印象です。また、経営の本って、どこか、「わくわく」する所があるものですが、それもなかったです。