日本の第一人者吉川武男教授によるバランス・スコアカード導入解説書。業種、業態、組織の規模を問わず標準的に使える導入ステップがわかりやすく解説されている。バランス・スコアカードの導入を考えた企業がプロジェクトの参加者に最初に配るテキストとして最適ではないか。これで理解できなければ導入はやめた方がいいというぐらい、やさしく丁寧な一冊。
今の不況を乗り越えるには、これしかない。<BR>ビジョンと戦略をひとりひとりのアクションプランまで<BR>落とし込み、夢を持って、自らの見える形で評価しながら、<BR>実践していく手法である。<BR>もしも自分の会社が、ビジョンや戦略をどのように策定し、<BR>自分に具体的に何を期待しているか見えない、または、<BR>「頑張ろう！」と掛け声だけといった納得性や理解の<P>できないものでドライブされているのであれば、<BR>今の不況の危機を乗り越えられないだろう。<BR>夢も持てないであろう。<BR>むしろ、将来は無いと考えたほうが良い。<BR>一方で、バランススコアカードを採用し、真剣に将来に向かって全社員<BR>一丸となって挑戦的なアクションを目指す会社が増えている。<BR>トップにこそ読んで欲しい本である。<P>!!!トップがだめなら、これにより、我々ボトムからでも会社を変えるべし。）
ITコーディネータ協会のセミナーで吉川先生の講義を直接受けることができ、感激しました。ミーハーですがサインももらってしまいました。<P> この本は、バランス・スコアカード構築の基本的フレーム･ワーク（１．ビジョンと戦略の設定、２．重要成功要因分析による視点の洗い出し、３．戦略目標の設定と重要成功要因の洗い出し、４．業績評価指標の設定、５．ターゲットの設定と戦略プログラムないしアクション・プランの作成、６．バランス・スコアカードの運用）に沿ったかたちで分かりやすくまとまっています。
