ナンバーワン企業になるためには、３つのポジション（戦略）のどれか、をとるしかない。オペレーションを工夫し、良い品を低価格で提供していくか、製品でリーダーになるか、顧客に徹底的に近づくか、である。その各ポジションについて、戦略、戦術、あるべき組織の形態・企業風土、必要な人材、オペレーションの特徴、などが詳細に分析、解説してあります。各ポジションをとる有名企業の例も、少数精鋭、かなり詳細です。<P>気合の入った本で、ハードで読みごたえのある本です。戦略などについても、参考になることが多かったですが、企業の分析方法、戦略と戦術等の関連づけなどで、参考になる本でした。