中巻も、気合入ってます。<P>垂直統合、コストリーダーシップ、製品差別化については、それが、どのような考え方なのか、それぞれの戦略が、なぜ、どうすれば、競争優位に結びつくのか、競争優位が築けるのか、それぞれの戦略のリスク、戦略を遂行するための組織は？が詳しく分析されています。資源ベースの視点から、例えば、差別化を行うには、このような資源が、有効だ！というような分析です。<P>柔軟性は、ほとんど、リアルオプションの説明でした。リアルオプションそのものの説明、必要性、なぜ競争優位に結びつくのか？等です。<P>談合の章は、ゲーム理論が元になった話だと思います。これまた、経営資源との関係、競争優位との関連等が書かれています。<P>談合の章が、若干薄めで、あとの章は同じぐらいのボリュームです。<P>上巻よりも、狭く深い内容になっていて、上巻より、読むのに苦労しました。中巻からでも読めますが、上巻から読んだ方が、考え方のつながりがわかって良いと思います。<P>練習問題がついていて、これまた、うーんと考えさえる良い問題だなぁ、という印象です。